寻找中国创客：投资了麦锐娱乐之后，还考虑投其他的经纪公司吗？
陈悦天：最近一直在聊，名字还不方便讲，是“偶练”和“创造101”出来的经纪公司，打算再投一家。
寻找中国创客：会跟麦锐有重合吗？
陈悦天：从产出人这一结果看，经纪公司肯定都是重合的。但是更重要的是过程，如何挑选、如何培训这部分有没有足够大的差异。每家经纪公司的培训体系和偶像的年龄选择上不太一样。
寻找中国创客：有没有比较看好的模式？
陈悦天：这和我们看内容很像，总体来说，经纪公司需要达到持续、稳定、可扩张，同时一个体系出来的终端产品首先是要受验证的。举个简单例子，最起码“偶练”和“创造101”最终出来的Nine Percent和火箭少女里得有你的人。对应再倒回去，看培训体系。
寻找中国创客：原际画自己做了内容和渠道，你接触到的十几家经纪公司，目前他们自己在做哪些，哪些还需要外界去配合？
陈悦天：原际画之所以做这么重的内容，核心原因是外部可能没法供给流量和用户。“偶练”和“创造101”背后的经纪公司，首先自己没有很重的内容线，这是明显能看出来的，其次宣推也不是特别强，哪怕是几个大的经纪公司。
寻找中国创客：即便有像杨超越一样火的艺人，经纪公司没有持续性体系，也不在你们的考虑范围之内？
陈悦天：肯定不在。虽然腾讯和爱奇艺供流量，但是现在做偶像的人都知道，你能不能上节目反映的是公司商务能力强不强。大家同样竞争一百个位置，为什么你的练习生就能送进去，并且能够输送得多。
细看偶像产业，其实有好多步骤，前端有选人、签人、培训，包括如何把头部艺人留在体系里。之后有内容输出，如何做短剧、小综艺，能不能上大节目。再往下还有粉丝运营和衍生品的开发售卖。
做好一家经纪公司，太多复杂环节，拿这个框框去套，全中国能全流程做下来的可能只有SNH48。
寻找中国创客：目前的经纪公司对平台的依赖性还是很强？
陈悦天：事实上，是今年的这两档节目把整个市场的流量格局和用户格局改变了。TFBOYS和SNH48做起来的时候，市场没有这么多竞争对手，因为能够把这么复杂的全产业链都做起来的人实在太少了，也就他们两家，其他人做不了。
寻找中国创客：你觉得难点在哪？
陈悦天：一开始的冷启动就不一样。饭圈本质上是个互联网社区，谈到互联网社区就有冷启动问题，市场的规模其实没有那么大。SNH48因为做得早，而且最初的核心粉是从AKB48过渡来的，这些核心粉一直在SNH48体系里。后面的团队做得晚，又没有创新点，很难超过前面的人。
寻找中国创客：最近看的经纪公司，做男团的多还是女团的多？
陈悦天：现在看做女团的多一点。我拜访的经纪公司，做男团同时也有女团，或者一开始是做女团起来的，而且做女团的规模也更大。具体原因我也不太清楚，可能本身有才艺的男生基数就少，国内的家长可能也不把“偶像”作为一条可选的路。
国内的打歌榜是必须要做的。打歌节目之后还要有偶像团体的大节目、小节目。大节目就是综艺，小节目是他们自己的团综。
